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第一項目管理部打造三面“鏡子” 照亮安全管理之路

文:王二超    來源:第一項目管理部    時間:2020-08-05 15:48:31    閱覽數:191

面對新冠肺炎疫情及煤炭市場下行帶來的諸多風險和挑戰,第一項目管理部堅持嚴陣以待防疫情、全力以赴保安全,打造出“標準”“評比”“警示”三面“鏡子”,對照“鏡子”開展糾正安全行為規范、查找短板不足、狠補工作漏洞活動,為實現全年安全生產目標奠定堅實基礎。

“標準鏡”正行為。今年以來,該管理部加大全員崗位作業標準的學習力度,摒棄原有的死記硬背模式,將標準理論通過實操訓練,融會貫通到作業現場。通過學習崗位標準作業程序,讓每一位職工明白執行標準化作業的重要性,讓職工在日常工作中以標準為鏡,提高全員的崗位技能,促進個人安全行為和安全習慣的養成。

“評比”提素質。為充分發揮先進典型在安全生產中的引領和示范作用,該管理部結合自身實際,在所有隊組范圍內廣泛開展“黨建進班組”活動,促進黨建工作與中心工作深度融合,并通過“五型班組”評比和“黨員進隊組”活動開展,營造出比、學、趕、幫、超的良好氛圍,以黨建力量推動安全生產持續健康發展。

“警示鏡”查漏洞。該管理部通過開展“一周一視頻,一周一案例”“現身說法”,編印“安全簡報”等,讓職工在事故中吸取教訓,形成“我要安全”的觀念。同時,組織基層隊組深層次梳理、剖析事故發生的原因,讓職工查找自身在安全工作中存在的漏洞與不足,并制定切實可行的防范措施,有效預防各類事故再次發生。

 


(責任編輯:張會云)

 

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