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宏圣公司各單位抓好“雨季三防”筑牢“安全堤壩”

文:     來源:綜合報道    時間:2020-08-05 17:20:56    閱覽數:167

近期,陰雨天氣增多,為有效預防可能出現的洪澇、雷雨等災害,切實做好“雨季三防”工作,宏圣公司各單位積極采取措施,周密安排部署,扎實做好“雨季三防”工作,全力確保安全生產、穩定度夏。

建安分公司結合實際情況制定“雨季三防”應急預案,明確責任,嚴格落實;成立了以班子成員、相關管理人員和現場人員的應急搶險隊,同時按需采購了沙袋、雨衣、鐵鍬等防汛物資,分項目網點進行儲備;項目管理人員堅持24小時工地值守、24小時手機通暢,調度室密切關注每日甚至特別時段的天氣變化,及時轉發有關天氣預警,提醒現場第一時間采取防控措施。對新開工的基坑開挖、護坡工程、高層建筑、地下室等施工制定了專項安全措施,雷雨、大風天氣停止高空作業,雨后必須對腳手架和模板支撐系統進行檢查、驗收,加大隱患排查力度,同時加強每日施工巡檢匯報,便于及時掌握現場施工情況,杜絕發生基坑邊坡坍塌、高空墜落、雷電等事故,確保施工生產安全。

科威公司成立“雨季三防”應急指揮部,明確“雨季三防”工作目標,細化工作職責;建立應急隊伍微信群,根據天氣情況不定時發布信息,要求隨時待命進入應急狀態,確保24小時手機開機通訊暢通。組織應急小分隊進行防洪演練,提高在發生災情時的快速反應和指揮能力。此外,聯合多科室對應急物資、調度值班、應急安排等部署進行了全面的摸底,查缺補漏,完善制度;對全公司房屋、圍墻進行了全面排查,針對房屋漏雨、圍墻傾斜等情況,及時上報計劃安排修繕;全面進行安全隱患排查,尤其對排水溝是否順暢、配電室能否保證供電運行安全進行重點排查,確保公司全面安全。

第一項目管理部利用班前會、周一安全例會,及時組織職工開展“雨季三防”培訓,學習事故案例教訓,讓職工充分認識到“雨季三防”工作的特殊性、艱巨性和重要性,做好防大汛、搶大險、抗大災的思想準備,確保平安渡訊。同時,制定“雨季三防”應急值守人員,參加水災救災演習,進一步鍛煉職工逃生自救能力和技巧,提高作業人員應對突發事件的快速反應、應急處理能力,確?!坝昙救馈惫ぷ髟鷮嶉_展。此外,針對每年汛期都是電氣設備故障返潮頻發期的實際,該管理部及時安排機電人員對各排水地點排水設備的各類保護進行排查,積極組織人員清挖排水溝,及時發現隱患,及時處理,確保所有設備處于完好狀態。

第三項目管理部堅持“預防為主”的原則,超前籌謀,結合管理部實際制定《“雨季三防”應急預案》,確保各項工作安排細致全面。要求各隊組以管理部調度室的指令為統一,組建“雨季三防”防洪應急小分隊,隨時應對可能出現的險情。同時,在雨前、雨中、雨后巡查所屬區域的護坡情況,并及時向調度室匯報,把實時監控落到實處。為各隊組庫房配備防汛沙、防汛鍬、編織袋等防汛物資,確保種類齊全,完好有效。以調度室牽頭,后勤組、安全組、機電組配合,在管理部范圍內開展“雨季三防”大檢查,對值班室、宿舍、庫房等重點部位進行巡查,排查安全隱患,杜絕私拉亂接現象的發生,保證供電線路完善可靠。同時,組織清理房前屋后、排水溝內的雜草垃圾,確保排水系統通暢有效,為汛期順利排水提供保障。

趙莊區域項目管理部積極謀劃“雨季三防”工作,由管理部調度、安全口牽頭針對各項目部實際情況,對重點部位展開大范圍排查,對查出的各類“雨季三防”隱患及時進行落實整改工作。同時,通過加強組織領導和宣傳教育,全面排查安全隱患,明確工作重點和薄弱環節,制定行之有效的措施,及時將隱患消滅在萌芽狀態,筑牢“雨季三防”堤壩,從而確保項目部安全穩定度夏。

可建公司山西科技創新城項目緊抓“雨季三防”工作,關注天氣預報、儲備防汛物資、對排水溝渠進行清理、對現場臨時用電等進行巡檢,確保安全可靠。

萬隆公司結合業務實際情況,扎實做好“雨季三防”安全保障工作。完善“雨季三防”應急預案,成立應急救援小組,在加強項目現場巡視檢查的基礎上,實時監測天氣情況,做到雷雨天氣早發現、早通知、早預防。全面清點物資儲備情況,及時補充更新搶險物資,細化工作職責,確?!坝昙救馈敝贫缺U虾臀镔Y供應準確到位;利用公司QQ群、微信群等平臺,結合線下發放“雨季三防”宣傳手冊,強化全員宣傳教育,提高預防管控能力。各項目部組織員工進行雨季安全知識學習,組織現場人員進行“雨季三防”應急演練,熟悉各類工具器械的使用方法,切實提高了項目現場人員應對突發事件的應急處置能力,為各項工作有序推進打下了堅實基礎。

鉆注事業部東大項目部未雨綢繆,依據公司下發的關于做好“雨季三防”工作安排文件,召開專題會議部署“雨季三防”工作;成立領導小組,并出臺責任追究制度,制定“雨季三防”安全措施方案;加強隱患排查和整改落實的責任監督,明確分工,責任到人。



(責任編輯: 張會云)

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